Professionelle und wertschätzende Führung auf Distanz

Am Anreisetag: von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr

Am Abreisetag: von 08:30 Uhr bis 16:30 Uhr

01.07.2024

Führungskräfte

Im Rahmen dieser Veranstaltung lernen die Teilnehmenden, mit den Veränderungen, die sich durch verstärktes Arbeiten aus dem Home-Office ergeben, umzugehen. Sie lernen sich selbst wirkungsvoll und professionell zu organisieren. Die Teilnehmenden lernen neue Methoden im Rahmen der Führung auf Distanz kennen, um ihre Mitarbeitenden auch aus der Ferne zu führen und nehmen sich des Themas „Aufrechterhaltung von sozialer Interaktion“ ihres Teams statt Vereinsamung im Home-Office an. Daneben lernen sie den Knigge für virtuelle Meetings und Besprechungen und die Besonderheit im Umgang mit diesen kennen.

- Herausforderungen und Rahmenbedingungen bei Führung auf Distanz

- Besonderheiten in der Kommunikation bei Führung auf Distanz

- Kontakt aufbauen und (er-) halten; wie oft?

- (gegenseitige) Information und Informationsfluss

- Delegation und Kontrolle sowie Umgang mit Kontrollverlust

- Umgang mit kritischen (und vermeintlich schwierigen) Mitarbeitenden

- Vertrauensbildung

- Transparenz (auch von Entscheidungen)

- Teamgefühl trotz Distanz

- Selbstreflexion

- Durchführung von Besprechungen und Meetings und damit einhergehend digitale Moderation inkl. Medienwechsel und Aufmerksamkeitsgrade

- Bedürfnisse der Mitarbeitenden auf Distanz und damit einhergehende Zauberfragen

- Motivieren auf Distanz

- Tipps zum Führen auf Distanz

- Steuerung der Arbeitserledigung und Sicherung von Arbeitsergebnissen

Impulsvorträge, Diskussionen, kurze Theorie-Impulse, Übungen; Power-Point-Präsentationen

Einzel- / Partner- /Gruppenarbeiten; Eigene Fallbeispiele der Teilnehmer und praktische Beispiele